STAMULE (ASE): DECIZIILE LUI CIUCĂ DIN 2022 AU EFECT ASTĂZI, RESPECTIV MODERNIZAREA ANAF ȘI CONSOLIDAREA POZIȚIEI ROMÂNIEI CA JUCĂTOR DIN CE ÎN CE MAI IMPORTANT PE PIAȚA ENERGIEI

Există două decizii luate în 2022 de guvernul Ciucă prin care astăzi statul român se schimbă profund, punerea ANAF în CSAT ca obiectiv de siguranță națională și cumpărarea de către Romgaz a 50% din Neptune Deep, spune Tănase Stamule, decan ASE.

„Există două decizii luate în 2022 de guvernul Ciucă prin care astăzi statul român se schimbă profund", a transmis economistul Tănase Stamule, decan ASE.

Este vorba despre "punerea ANAF în CSAT ca obiectiv de siguranță națională. Toate măsurile luate în jurul ANAF în ultimii ani au dus la încasări suplimentare în 2024 de 37 de miliarde de lei. Cu banii ăștia s-au putut plăti creșterile salariale din învățământ și creșterea pensiilor. Niciun premier din ultimii 34 de ani nu au dorit să facă acest lucru, iar asta arată nivelul de libertate a domnului Ciucă", spune economistul Tănase Stamule.

A doua decizie majoră, cu efect astăzi, este cumpărarea de către Romgaz a 50% din Neptune Deep, adică a participațiunii Exxon.

"Compania de stat a primit mandatul direct de la premier, în ciuda unui lobby uriaș împotrivă. Tot felul de specialiști spuneau că vom pierde 1 miliard de Euro degeaba. Astăzi e cert ca începe exploatarea, rezervele de gaz din Marea Neagra sunt suficiente pentru minim 35 de ani și reprezintă baza pentru dezvoltarea industrială a României. Iar statul va încasa doar din taxe direct zeci de miliarde de Euro", este de părere Stamule, care face o analiză a măsurilor decise în 2022 de premierul Ciucă.

Acestea schimbă România de astăzi, în opinia lui Tănase Stamule, pe două planuri: „Cele două decizii luate de premierul Nicolae Ciucă schimbă astăzi România, atât prin modernizarea ANAF și implicit prin combaterea corupției cât și pentru consolidarea poziției României ca jucător din ce în ce mai important pe piața energiei cu potențial mare de dezvoltare industrial."

Sursa: Realitatea Din PNL